为进一步加强施工现场管理,确保施工安全与质量,5月7日-16日公司工程服务中心对公司部分在建工地进行了全面、深入的检查。此次检查旨在进一步强化工地管理与安全新举措,确保每个项目都能高效、安全、优质的完成。
此次检查由公司常务副总经理熊建平牵头,组织了2支由资深监理工程师组成的专业团队,对检查表中的每一个在建工地进行了深入细致的巡查。检查内容包括但不限于施工现场的安全管理、质量控制、进度管理、环保文明施工、农民工工资发放等方面。
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经过严格的评估和审核,项目监理部基本都能按照公司要求做好监理工作,监理工作质量显著提升。项目监理工作按照公司标准化、规范化的要求严格执行。项目监理部组织机构设置到位,监理人员都能较好的履行监理职责,充分发挥了“三控三管一协调”的职能,项目监理履职到位。在施工组织设计、施工方案以及施工单位质量和安全保证体系审核方面,尤其是危大工程管控方面,起到了良好的监理作用。各项目部加大了对项目监理资料管理,如监理规划、细则、月报和会议纪要等方面严格按照规范和标准执行。
同时,检查中也发现,部分项目存在如影像资料保存不全,部分项目资料查找困难等问题。对于检查中存在的问题,检查组一行召集项目监理人员进行了当面反馈,要求监理部落实整改到位并向工程服务中心进行书面回复。
此次全面检查不仅是对公司部分在建项目的一次全面体检,更是对公司监理工作的一次有力提升,展示了公司对在建工地的高度重视和严格管理,也体现了公司对监理工作的持续改进和提升。工程服务中心负责人表示,后期将积极探索监理工作的新模式、新方法,借助现代科技手段,提升监理工作的智能化、信息化水平。加强与行业内外优秀企业的交流与合作,学习借鉴先进经验,不断提升监理工作的质量和水平将继续加强对在建工地的监管力度,定期开展检查和评估工作,及时发现并解决问题,为项目的顺利推进提供有力保障。未来,乐动体育官网活动管理将致力创精品工程,为建筑行业高质量发展贡献一份力量。